校属各单位：
为深入推进学校“12356”大轻工发展格局构建，持续强化有组织科研，切实提升学校人才队伍建设质量和水平，根据《陕西科技大学岗位聘用与考核实施办法》文件规定，学校决定开展教师岗位团队聘用工作。为确保工作有序开展，现将有关事项通知如下：
一、团队设置及规模
本次聘用团队分为A、B、C三类，从严控制支持规模，具体标准如下：
（一）基本条件。团队成员应具有正确的政治方向，坚持立德树人根本任务，自觉遵守国家法律法规和学校规章制度，近三年年度考核为合格及以上。团队成员只能隶属于一个团队。
（二）人员规模。A类团队总人数原则上不超过12人，B类团队原则上不超过10人，C类团队原则上不超过8人。
（三）团队结构。团队负责人须具有正高级职称，距法定退休年龄不少于三年；团队成员年龄、职称梯次配置科学合理。
二、鼓励跨学院、跨学科组建交叉团队
为推动学科交叉融合、破解学科壁垒，强化科研创新合力，学校大力支持各院系打破固有格局，跨学院、跨学科组建高水平交叉融合型研究团队。
（一）组建要求。申报团队须立足学术前沿、紧扣行业关键技术瓶颈、聚焦新兴学科发展方向，具备良好的建设基础、丰硕的研究成果，并具备取得重大原创性、突破性成果的发展潜力。学校鼓励打破学院壁垒，围绕重大科学问题、关键技术瓶颈或新兴学科方向，跨学院、跨学科组建交叉融合型团队。
（二）组建原则。坚持聚焦主责主业与推动学科交叉融合相结合，统筹专业研究深度与跨界创新广度，鼓励不同学科、不同学院教师联合申报、组团共建。
（三）管理机制。跨学院团队由牵头学院协助管理，其他成员所在学院积极配合。跨学院团队取得的科研成果，由团队负责人明确各参与单位贡献占比，落实成果共享、权益共认机制。
三、团队职责
各团队须聚焦学校高质量发展核心目标，组织开展各类高水平人才培养、科学研究、社会服务和科技成果转化等核心工作，形成以各类大项目、大平台为支撑，以大奖项、大人才为代表的标志性成果，持续提升学校声誉和影响力。
四、工作程序及时间安排
（一）团队申请（2026年9月14日前）
团队负责人确定团队建设目标、团队成员后，向牵头学院提交《陕西科技大学团队聘用申报表》（附件1），跨学院团队须同时获得所有成员所在学院同意，并由牵头学院汇总申报。
（二）学院推荐（2026年9月18日前）
学院审核团队负责人及成员的政治素质、业务能力和学术水平，经本单位学术委员会评议通过后，择优向学校推荐。
（三）学校遴选（2026年9月25日前）
学校组织专家对申报团队进行评审，从团队建设基础、目标合理性、成员结构、预期贡献等方面进行综合评议，确定团队聘用建议名单，报校长办公会审批。
（四）签订任务书（2026年9月30日前）
人事处代表学校与审批通过的团队负责人及其成员签订《陕西科技大学团队建设任务书》，作为学校支持、团队管理与考核的依据。
五、材料报送
各学院于9月18日前报送团队聘用推荐工作情况报告、《陕西科技大学团队申报汇总表》（附件2）、以及拟推荐A类、B类团队申报表（C类团队申报表由学院留存）。跨学院组建团队的，申报材料应附牵头学院以外各成员所在学院负责人签字同意材料。
以上纸质材料要求各一式1份，所有材料须经学院负责人审核签字并加盖公章，由学院统一报送，同时提交电子版材料，不受理个人报送。
六、工作要求
（一）高度重视，主动协同。各单位要从学校事业发展全局出发，充分认识团队建设对学科交叉融合和有组织科研的推动作用，积极鼓励和支持教师跨学院组建交叉团队。各学院不得以任何理由阻碍跨学院人员流动。
（二）严格标准，规范程序。各单位要严格按照聘用条件和程序开展工作，坚持公平、公正、公开的原则，确保团队聘用质量。
（三）聚焦创新，注重实效。团队建设要突出交叉创新导向，避免简单拼凑。申报团队应结合自身优势和学科前沿，凝练具有竞争力的研究方向，确保团队聘用工作取得实效。
（四）按时报送，确保质量。各单位须在规定时间内将申报材料报送至人事处，逾期不予受理。申报材料须真实、完整、规范。
七、联系方式
联系人：王** 联系电话：86168060
附件：1.陕西科技大学团队聘用申报表
2.陕西科技大学团队申报汇总表
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